2007台灣品牌趨勢論壇品牌專家建議政商界重視「微笑曲線」理論

【2007年11月20日訊】

在中華民國自創品牌協會與台灣精品廠商協會正式合併成「台灣精品品牌協會」的同時，今（20）日在台北六福皇宮的「台灣品牌趨勢論壇」，就邀請了經濟部與商業界的品牌專家，以「用台灣品牌，贏全球經濟」的主題，分享台灣的品牌行銷經驗，鼓勵台灣品牌，藉由創新行銷國際。

開幕中，剛上任台灣精品品牌協會理事長的謝子仁，就開宗明義地說：「台灣製造不代表『便宜』，反而象徵優良品質的『價值』。」隨後，經濟部長陳瑞隆呼應謝理事長的致詞，並表示：「隨着品牌的創新、研究與發展，眾多自創品牌都走入了精緻化路線，優良的品牌甚至世界知名。但是，品牌的經營，不一定會成功，因為中小企業陸續竄出的情況下，要培養好的品牌形象，需要長時間的經營。」

而論壇的焦點，則是宏碁集團創辦人施振榮的開幕演講，除了先以「世界是平的」理論，說明全球與台灣的品牌發展趨勢，他更是利用他自己最得意的「微笑曲線」理論，應證了全球化企業整合的走向，更表示：「一個品牌的好壞，不是看它的規模，而是要看其本質與知名度，」甚至，還強調：「台灣的廠商，不能永遠是代工商！因為，有人會將『品牌台灣』與『台灣品牌』的觀念混淆，好的品牌，不但要好的創意，還要有經營策略，才能將台灣的品牌行銷國際。」

經濟部國貿局徐純芳副局長，在接下來的專題演講中表示：「台灣的品牌走向，從ODM，到普遍所見的OEM，甚至，因為台灣自有品牌所製造的產品陸續問世，也正式進入了重要的OBM時期，更因此，眾多品牌才能在國際上揚名立萬，像是明基、捷安特、瑪吉斯、宏碁等，就是最好的示範。倘若台灣能持續保持在OBM的局面，那麼，可以使得一個品牌在市場上的競爭力、曝光率提升，更可以促進產業『根留台灣』。」

明基電通副董事長王文璨，在演講中，藉由維基百科上的涵義，導正與會者「價值」與「價值觀」的差異性，他表示：「價值包括了價值觀與顧客價值，而消費者採購一項商品的動機，會因為情感因素或自我需求而有所變化，甚至，可以透過消費族群的差異，來瞭解一項產品或品牌的屬性。當然，不只台灣，各國的產品或自有品牌，都會有不同的特性與風格。」

在最終的座談，三位主講者皆認為，要讓台灣品牌成為國際知名的品牌，除了創意、形象之外，還要顧及消費者的需求，而「微笑曲線」的理論，也將是追求「品牌價值」成敗與否的重要關鍵。